Mid Delivery Manager / Product Builder

Szukamy Mid Delivery Managera / Product Buildera, który potrafi samodzielnie przeprowadzić temat od potrzeby biznesowej klienta do rozwiązania gotowego do realizacji przez zespół developerski.

W tej roli Delivery Manager nie jest klasycznym Project Managerem. Kluczowy obszar pracy to: problem klienta → analiza → koncepcja rozwiązania → mockup/prototyp → walidacja → backlog → development.

Szukamy osoby łączącej mocne kompetencje analityczne i produktowe z umiejętnością szybkiego projektowania oraz walidowania rozwiązania. Nie jest to rola pełnoprawnego UX/UI Designera: product building oznacza funkcjonalne zaprojektowanie rozwiązania na tyle dobrze, aby klient i zespół developerski mogli je zweryfikować przed rozpoczęciem implementacji.

Quick Facts

• 16 000–22 000 PLN netto + VAT miesięcznie
• Współpraca B2B
• 100% pracy zdalnej, z możliwością okazjonalnych wizyt w biurze w Warszawie w przyszłości

Co będziesz robić?

• Samodzielnie prowadzić rozmowy i warsztaty z klientami.
• Identyfikować rzeczywiste problemy biznesowe i potrzeby użytkowników.
• Kwestionować i doprecyzowywać wymagania, gdy rozwiązanie zaproponowane przez klienta nie odpowiada rzeczywistemu problemowi.
• Projektować koncepcje nowych funkcjonalności.
• Przygotowywać mockupy lub prototypy.
• Walidować rozwiązania z klientem i zespołem.
• Iterować rozwiązania na podstawie feedbacku.
• Przekładać rozwiązania na wymagania funkcjonalne.
• Tworzyć user stories, kryteria akceptacji i opisy funkcjonalności.
• Budować, priorytetyzować i utrzymywać backlog.
• Dekomponować większe funkcjonalności na elementy możliwe do realizacji przez development.
• Prowadzić refinementy.
• Identyfikować braki, niespójności i ryzyka.
• Współpracować z developerami podczas przygotowania oraz realizacji rozwiązania.
• Brać odpowiedzialność za powierzony obszar od discovery do delivery.

Czego szukamy?

Orientacyjnie szukamy osoby z około 4–6 latami doświadczenia w obszarach takich jak:

• Business Analysis
• Product Analysis
• Product Ownership
• Delivery
• Product Management
• Product Building
• Tworzenie rozwiązań software’owych

Liczba lat nie jest sztywnym kryterium. Ważniejsze jest to, za co rzeczywiście odpowiadałeś/aś i jak samodzielnie prowadziłeś/aś swoje obszary.

Delivery & Business Analysis

Oczekujemy, że:

• Masz duże doświadczenie w samodzielnej pracy z klientami lub stakeholderami.
• Prowadziłeś/aś spotkania analityczne lub warsztaty.
• Potrafisz oddzielić potrzebę biznesową od rozwiązania zaproponowanego przez klienta.
• Bardzo dobrze przekładasz problemy biznesowe na wymagania funkcjonalne.
• Swobodnie tworzysz user stories, acceptance criteria i opisy funkcjonalności.
• Masz praktyczne doświadczenie w zarządzaniu i priorytetyzowaniu backlogu.
• Potrafisz dekomponować większe rozwiązania.
• Prowadziłeś/aś refinementy.
• Rozumiesz Definition of Ready, Definition of Done i standardy jakości backlogu.
• Dobrze znasz Scrum i Kanban, ale traktujesz je jako narzędzia wspierające delivery, a nie cel sam w sobie.
• Dobrze rozumiesz proces wytwarzania oprogramowania.
• Swobodnie współpracujesz z developerami.
• Potrafisz samodzielnie identyfikować braki, ryzyka i niespójności.
• Bardzo dobrze znasz Jira i Confluence.
• Posługujesz się językiem angielskim na poziomie minimum B2.

Product Building

Product Building jest dodatkiem do standardowej pracy Delivery Managera, a nie klasyczną rolą Product Managera czy Product Ownera. Nie będziesz odpowiadać za całą platformę ani strategię produktu.

Szukamy osoby, która potrafi dobrze przełożyć potrzeby biznesowe klienta na funkcjonalne mockupy i prototypy, wykorzystując do tego w dużej mierze narzędzia AI.

Ważne jest, żebyś potrafił/a:

• Przejść od potrzeby biznesowej do propozycji rozwiązania.
• Szybko przygotować mockup lub prototyp.
• Swobodnie korzystać z narzędzi AI w procesie projektowania i prototypowania.
• Pracować z narzędziami takimi jak Lovable, Claude, Figma oraz innymi rozwiązaniami AI.
• Wykorzystywać AI do szybkiego tworzenia, testowania i iterowania koncepcji.
• Walidować rozwiązanie z klientem i zespołem developerskim.

Kluczowa jest praktyczna umiejętność wykorzystania AI do szybkiego przejścia od potrzeby biznesowej do rozwiązania, które można zweryfikować przed rozpoczęciem developmentu.

Jakiej osoby szukamy?

Ownership

Przejmujesz odpowiedzialność za obszar problemowy, a nie tylko realizujesz przydzielone taski.

Samodzielność

Nie potrzebujesz prowadzenia krok po kroku. Jeśli brakuje informacji, szukasz ich. Jeśli widzisz ryzyko, sygnalizujesz je i proponujesz możliwe rozwiązanie.

Dociekliwość

Nie przyjmujesz pierwszej odpowiedzi klienta jako ostatecznej. Chcesz zrozumieć, jaki problem naprawdę rozwiązujemy i jaki rezultat biznesowy chcemy osiągnąć.

Pragmatyzm produktowy

Potrafisz przejść od dyskusji do konkretu. Mockup, prototyp czy user flow mają służyć szybkiej walidacji rozwiązania, a nie tworzeniu perfekcyjnego designu.

Otwartość na feedback

Potrafisz przyjąć informację zwrotną, skonfrontować ją ze swoim sposobem działania i szybko wdrożyć potrzebną zmianę.

Mile widziane

• Doświadczenie przy produktach B2B lub SaaS.
• Podstawowe rozumienie API i integracji systemowych.
• Rozumienie podstaw architektury aplikacji i ograniczeń technicznych.
• Doświadczenie w projektach łączących kilka systemów.
• Praktyczne wykorzystanie AI w analizie, prototypowaniu lub product buildingu.

Kogo nie szukamy?

Ta rola prawdopodobnie nie będzie odpowiednia dla osoby, której doświadczenie koncentruje się przede wszystkim na:

• Zarządzaniu harmonogramem, budżetem i capacity.
• Prowadzeniu wydarzeń związanych z procesem dostarczania (Scrum/Kanban).
• Dokumentowaniu gotowych wymagań bez wpływu na rozwiązanie.
• Projektowaniu UI bez odpowiedzialności za stronę biznesową i funkcjonalną produktu.

Nie jest to rola dla klasycznego Project Managera, Scrum Mastera ani UX/UI Designera.

Proces rekrutacji

Proces rekrutacji standardowo składa się z czterech etapów. W niektórych przypadkach może pojawić się dodatkowe, krótkie spotkanie po trzecim etapie, jeśli konieczne będzie pogłębienie wybranego obszaru lub lepsze poznanie się przed podjęciem decyzji.

1. Analiza CV przez Hiring Managera

Ocena obejmuje przede wszystkim poziom odpowiedzialności za produkt, pracę z klientem, backlog oraz doświadczenie w budowaniu lub projektowaniu rozwiązań.

2. Rozmowa HR, ok. 30–40 minut

Rozmowa o doświadczeniu, motywacji, oczekiwaniach, preferowanym środowisku pracy oraz sposobie działania: ownership, samodzielności, proaktywności i podejściu do feedbacku.

3. Rozmowa z Hiring Managerem, ok. 60 minut

Rozmowa o podejściu do pracy w nawiązaniu do home taska. Skupienie na doświadczeniu w discovery, analizie, pracy z klientem, backlogu i współpracy z developmentem oraz poznanie sposobu pracy zespołu.

4. Decyzja i oferta

Po zakończeniu procesu przekazywana jest decyzja i feedback.